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李经理是某物业管理公司财务部门的负责人,为了更好地控制公司的财务预算,他打算对公司的高层管理人员进行一次财务预算控制工作内容的培训。请帮他列出控制企业财务预算的具体工作内容清单和控制财务预算的步骤。

四川-成都  |  发布时间:2025-06-13 11:39  |  编辑:鹏国考证(www.cdpgjy.com)

摘要:(1)控制企业财务预算的具体工作内容包括:①把财务计划的各项预算指标分配落实到公司各部门;②通过会计核算反映和监督公司各部门有关指标的实际完成情况;③定期把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析,找出存在的偏差,分析偏差产生的原因,制定纠偏的有效措施;

(1)控制企业财务预算的具体工作内容包括:①把财务计划的各项预算指标分配落实到公司各部门;②通过会计核算反映和监督公司各部门有关指标的实际完成情况;③定期把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析,找出存在的偏差,分析偏差产生的原因,制定纠偏的有效措施;④对责任部门和责任人进行考评;⑤根据考核结果和奖惩办法进行奖励和处罚;⑥如果出现了不可预见的情况,造成预算执行的问题,应及时对预算进行必要的调整。

(2)控制财务预算的步有:建立财务预算控制系统。②检查监督。③分析原因。④纠正偏差。奖惩兑现

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