案例分析题5

某幼儿园为小区配套幼儿园，有很好的室外环境。每班都有自己的单独用房，包括活动室、卧室、卫生间。由于生源较足，每班幼儿都超过了规定的数量，而活动室只有30平 方米，很多活动没法开展，实在没办法，教师也会让幼儿到卧室去活动，但卧室里几十张单人小床摆得满满的，也很难开展活动，教师对此很不满，希望能改变现 状。园长觉得幼儿园总的面积已达标，活动是小一点问题不大，经费紧张，能省就省。为了节省开支，他把财务、采购和保管都交给了一位本能上课但却能吃苦、肯 干的职员。请分析该幼儿园存在的问题以及改进建议。

答案：
1．(1)、该幼儿园对活动室与室内设施及其安排不符合管理要求：活动室太小（人均1.5-2平方米），卧室闲置，没有充分利用。 
（2）、园长认识有问题：总面积达标，室内活动空间太小，影响幼儿活动，不利于幼儿发展，这两个问题不能混为一谈。 
（3）、人事安排上不符合财务管理制度：财务、采购、保管不能兼任。 
（4）、解决问题的建议示例：改造卧室床具，充分利用卧室空间，扩大活动室空间，改革人事制度。 

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