摘要：绩效考评等级确定中，绝对定级法是指什么？并阐述绝对定级法缺点。 所谓绝对定级法，是指事先确定各个绩效定级及对应标准。 例如“90分以上”为优秀，“80~90分”为良好等，然后根据员工的绩效考评实际得分，将该员工的绩效考评结果划归到相应的等级上。按照上述标准，假设
绩效考评等级确定中，绝对定级法是指什么？并阐述绝对定级法缺点。
所谓绝对定级法，是指事先确定各个绩效定级及对应标准。
例如“90分以上”为优秀，“80~90分”为良好等，然后根据员工的绩效考评实际得分，将该员工的绩效考评结果划归到相应的等级上。按照上述标准，假设某员工最终绩效得分为83分，那么其绩效最终便会归到“良好”的等级上。
这种方法的优点是操作简便，易于实施。但是这种方法的问题也十分突出，那就是难以控制不同等级上的人员比例，特别是在绩效指标体系设计不完善的情况下，很容易出现偏严、偏松或趋中等考评误差。
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