介绍工作岗位评价方法中各种排列法的步骤

四川-成都 | 发布时间：2025-08-15 09:58 | 编辑：鹏国考证(www.cdpgjy.com)

摘要：(1)排列法 1)由有关人员组成评定小组，并做好各项准备工作。 2)了解情况，收集有关岗位方面的资料、数据。 3)评定人员事先确定评判标准。 4)将经过所有评定，人员评定的每个岗位的结果加以汇总。 (2)选择排列法 1)按照岗位相对价值的衡量指标。按岗位的责任程度，从10

(1)排列法

1)由有关人员组成评定小组，并做好各项准备工作。

2)了解情况，收集有关岗位方面的资料、数据。

3)评定人员事先确定评判标准。

4)将经过所有评定，人员评定的每个岗位的结果加以汇总。

(2)选择排列法

1)按照岗位相对价值的衡量指标。按岗位的责任程度，从10个岗位中选择最突出的岗位以及最低最差的岗位将基代码写入表内。

2)由于10个管理岗位中，相对值最高与最低的岗位x和x，已经被列入表第一和最后的位置上，第二步是从余下的8个岗位中，挑选出相对价值最高和最低者，将代码写入表第二和倒数第二的位置上。

3)再从剩下的6个岗位中，选择相对最高与最低的岗位x和x将其代码写入表中的第和倒数第三的位置上。

4)依次类推，最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

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