简述绩效合同设计的内容有哪些?

绩效合同没有固定的流程和格式，一般包括以下内容。

1、受约人信息。即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。

2、发约人信息。发约人常常是由被考评员工的上一级正职(或正职授权的副职)担任。

3、合同期限。规定了绩效合同生效及截止时间，一般而言，为一个绩效管理周期。

4、计划内容。主要是绩效指标、考评权重、考评标准等，用于衡量被考评员工的重要工作成果，是绩效合同的主要组成部分。

5、考评意见。在绩效考评完成后，由发约人根据受约人的实际表现填写，用于分析绩效完成的亮点与不足，以达到绩效提升和改进的目的。

6、签字确认。绩效合同需要由发约人和受约人双方签字确认后方可生效，因此绩效合同的最后部分要留出相应的空间，以供签字使用。

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